在一个摩托车轰鸣、车手们在传奇赛道上竞争的世界里，Trackhouse作为一个新的参与者，决心留下自己的印记。两年前，这支美国队伍在MotoGP的动荡入场后，继承了RNF的资产，旨在阳光下占有一席之地，同时保持其美国身份。
迅猛的起步
两年前，Trackhouse在一个急迫的背景下进入了MotoGP。实际上，这支已经参与NASCAR的团队接手了被排除在锦标赛之外的RNF。这一过渡过程并非简单，几乎没有空间来展示他们独特的文化。然而，他们的目标很明确：攀登阶梯，成为锦标赛中不可或缺的参与者。
Trackhouse的总监达维德·布里维奥分享了这一愿景。在接受Motorsport.com的采访时，他表示：“当我到达时，团队刚刚起步，尽管它是基于之前的团队。”因此，建立真正的Trackhouse文化，充满胜利者的心态，是一个挑战。“而我们是一支美国团队。”
需要发展的文化
Trackhouse面临双重挑战：在MotoGP中树立名声，同时确认其美国身份。“我们希望做得更多，以便被认定为一支美国团队，”布里维奥坦言。团队努力学习MotoGP的运作，同时融入自己的战略。这是一项长期的工作。
劳尔·费尔南德斯赢得了澳大利亚大奖赛，标志着Trackhouse历史上的一个关键时刻。这一成功受到欢迎，体现了团队的雄心，他们在本赛季的NASCAR中已经表现出色。“这非常特别，因为这是Trackhouse在MotoGP的第二年，”布里维奥回忆道。团队总监提到的压力，尤其是由于他们的NASCAR同事在今年赢得的六场胜利。“我们不能赢得六场比赛，但至少要赢得一场。”
这场在澳大利亚的胜利不仅仅是一个简单的奖励；它代表了团队的一个转折点。“这非常重要，”布里维奥强调，突显出在NASCAR和MotoGP中取得成功的自豪感。下一年，Trackhouse希望继续这种势头，培养像劳尔·费尔南德斯和小仓爱这样的有前途的车手。
与Aprilia的紧密关系
为了实现其雄心勃勃的目标，Trackhouse可以依靠与Aprilia的稳固合作关系。这家意大利制造商迅速增强了其技术和后勤支持，使团队能够获得最新的摩托车。“我们与Aprilia合作，对这种关系感到非常满意，”布里维奥坦言。
这一合作关系使得Trackhouse能够直接获取工厂的设备，这对他们来说是一个重大优势。“在2025年，我们得到了与工厂团队完全相同的设备，”布里维奥指出。尽管某些进展花费了时间，但团队现在拥有与直接竞争对手相同的设备。
Trackhouse与Aprilia的关系不仅限于简单的设备交换。“我们有Aprilia的工程师在我们的车库工作，”布里维奥解释道。这些工程师在比赛期间在场，并与团队紧密合作。“我们一起开会，我们的工程师每天都有会议，我们的合作非常顺利。”
吸引人才
这种动态环境对Trackhouse至关重要。“拥有工厂设备使团队能够具备竞争力，”布里维奥强调。但除了赛道上的表现外，这在吸引新车手和人员方面也发挥着关键作用。“当你有一支在某个水平上发展的团队时，人们想要成为其中的一部分，”他补充道。
拥有与Aprilia相同的设备也是吸引人才的一个优势。“这可能是对我们现有车手和员工的良好激励，促使他们继续努力，”布里维奥总结道。Trackhouse的未来看起来充满希望，他们似乎决心在MotoGP的世界中成为一个严肃的竞争者。
